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Nos Outils 2017-08-12T12:06:26+00:00

La PNL ou comment être efficace!

La Programmation Neuro-Linguistique est un ensemble de méthodes de communication pragmatiques et de mise en œuvre du changement pour promouvoir le développement professionnel et personnel.

Elle s’applique aux différents contextes de la vie, pour soi-même et avec les autres. Le dénominateur commun de toutes ces méthodes est leur efficacité.

Origine de la PNL: La Programmation Neuro-Linguistique est née au milieu des années 70 sur le campus de l’université de Santa-Cruz en Californie. Très rapidement, ses auteurs, John Grinder et Richard Bandler, l’ont rendue internationalement célèbre. Elle est aujourd’hui enseignée et pratiquée dans le monde entier.

Grâce à ses méthodes et ses techniques la PNL permet de communiquer avec efficacité, gérer et utiliser au mieux ses états internes et ses ressources, connaître et utiliser efficacement son fonctionnement mental pour optimiser ses performances, trouver ses valeurs et ses buts personnels, professionnels ou/et ceux de son entreprise, déterminer des objectifs clairs, précis, motivants et possibles à atteindre, résoudre les problèmes qui nous empêchent d’atteindre nos objectifs, copier et reproduire avec le même succès les compétences que nous envions à ceux qui les possèdent.

Approche Systémique et Démarche de Palo Alto

L’intelligence relationnelle au service de la performance

En cas de blocage au changement, nous partons du principe que l’explication des comportements n’est pas à rechercher dans ce que sont ou ne sont pas les personnes, mais dans leur façon d’interagir. Nous visons à modifier les interactions entre les personnes plus que les individus eux-mêmes.

L’idée fondamentale de l’interaction est que tout comportement de l’un ne peut manquer d’influencer l’autre et réciproquement, de sorte que tous les comportements sont à la fois des causes et des effets de ce qui se passe. La réflexion en termes de causalité linéaire – et en particulier « À qui la faute ? » – disparaît pour faire place à des interrogations pragmatiques comme : « Qui est gêné par la situation ? Cette personne est-elle prête concrètement à modifier ses attitudes pour améliorer les choses ? »

Notre préoccupation constante est de redonner de la souplesse là où elle a disparu et ainsi rendre aux personnes concernées leur capacité à trouver des issues acceptables à des situations difficiles.

MBTI, le test de personnalité psychologique le plus utilisé dans le monde.

« Comprendre sa manière d’interagir avec les autres… »
Une lecture pragmatique de nos modes de fonctionnement… 
Le MBTI® (Myers Briggs Type Indicator) est développé depuis 1941. Utilisé en accompagnement individuel ou d’équipe, il permet de mieux se connaître pour mieux adapter son comportement aux diverses situations professionnelles et personnelles.
Il ne s’agit pas d’une évaluation : on ne mesure pas des qualités ou compétences. On identifie des préférences de fonctionnement. Ces préférences différencient les personnes des autres dans la manière d’aborder les choses (par ex : concret / abstrait), de prendre des décisions (rationnel / valeurs), … La combinaison des préférences et des dimensions permet d’aboutir à 16 types.
A partir de la connaissance de mon type, et celle de l’un de mes collaborateurs il va par exemple être intéressant d’expliquer les facilités ou difficultés de coopération, d’identifier les dimensions sur lesquelles je dois progresser,…
Dans un travail de cohésion d’équipe, il va être intéressant de : découvrir et expliquer les différences psychologiques entre collègues, apprécier, respecter et savoir utiliser nos différences, …
Nous l’utilisons en formation, coaching individuel et coaching d’équipe.

L’approche transactionnelle

Elaborée par Eric Berne aux Etats-Unis dans les années 1960, cette méthodologie inspirée de la psychologie freudienne a le mérite d’avoir un langage simple, facilement compréhensible et applicable.

Toute personne fonctionne à partir de trois états du moi : le Parent, l’Adulte, l’Enfant. Chaque état se traduit par un comportement caractéristique. L’analyse structurale permet d’établir un diagnostic de son comportement dans toutes les situations de la vie quotidienne et professionnelle. Elle permet de modifier son comportement et ses actions, et constitue pour chacun de nous un outil précieux pour une meilleure communication avec les autres.

Autres approches

Dans toutes nos démarches, notre pédagogie est fondée sur la prise de conscience des « bons reflexs » grâce à des mises en situations crées suite à un audit de la réalité vécue dans l’entreprise du manager.

Nous développons ainsi les concepts du management situationnel, de la fixation d’objectif S.M.A.R.T., de la position D.E.S.C., de la technique des Feedback, de l’analyse S.W.O.T., du management motivationnel, …

Contactez-nous !

Ce qu’ils disent de nous …

Plus de témoignages

« Mes équipes et moi-même sommes fières de pouvoir renouveler tous les ans notre « droit » à ces moments tellement positifs et qui nous font tous grandir. (…) Merci Nicolas ! »

Fabienne, Directrice Associée, LES SALONS DE L’AVEYRON

« … Ce que j’ai particulièrement apprécié chez vous est votre professionnalisme, votre écoute, vos mots justes et vos conseils. Vous avez su me permettre de trouver en moi le potentiel que j’ignorais … »

William, Directeur Général PME

« Merci de m’avoir aidé à trouver cette racine que vous saviez en moi, et qui fait de moi aujourd’hui un manager équilibré, mesuré et solide devant la difficulté. »

Karim, Directeur de Restaurant

« … Vos formations m’ont fait le plus grand bien sur le plan de l’apprentissage de nouvelles compétences mais surtout sur la compréhension de ma dynamique de motivation.
Je revis et surf à nouveau sur la vague de la réussite. »

Claude, Directeur Financier

« … Excellente formation Motivalance Booster que toute l’équipe de direction a réalisée. Toutes les réactions que nous avons eu jusqu’à présent sont très positives, et il en ressort que votre professionnalisme a été très apprécié. »

 

Hugues, Directeur Général Industrie

« Tout simplement merci. Les retours des collaborateurs ayant participé a vos formations sont excellents.
Des changements d’état d’esprit sont très visibles pour certains. Je suis sur qu’ils mettront à profit vos enseignements.« 

Sandrine, Responsable Formation

« … Cette collaboration m’a permis de découvrir des compétences insoupçonnées et de définir clairement l’ensemble des valeurs qui me sont propres afin de trouver l’entreprise la plus pertinente pour une collaboration optimale.
Je peux affirmer aujourd’hui avoir avancé au niveau Social et Professionnel et surtout avoir anticipé une réflexion fondamentale.
Merci Coach ! »

Yann, Directeur d'Établissement

« Nicolas m’a donné les clés nécessaires à la gestion quotidienne de mon équipe et c’est bien précieusement que je garde aujourd’hui les notes prises au cours de nos rendez-vous. Si je ne devais avoir appris qu’une seule chose au cours de ces rendez-vous, c’est qu’on ne naît pas bon manager mais on peut le devenir. Merci ! »

Valérie, Directrice d'Etablissement

« Je tenais à vous remercier.
Motivalance Booster m’a apporté bien plus sur une année que tout ce que j’avais pu voir sur les 6 années passées dans mon poste de Directeur Régional.
Votre capacité à convaincre, votre sens de l’animation m’ont captivé… »

Marc, Directeur Régional Réseau National de Restauration

« J’ai alors compris que j’étais ma meilleure alliée et que je pouvais trouver du bien en toute chose et circonstance. La vie prend le sens que l’on accepte de lui donner et depuis notre rencontre, j’ai décidé de la prendre du bon côté. Merci ! »

Sophie, Diététicienne

« Merci pour votre bienveillance, écoute et professionnalisme.
Votre accompagnement  m’a permis de développer ma confiance et de mettre toute ma motivation au service de ma réussite et de celle de mon équipe.« 

Christophe, Directeur régional magasin de bricolage

« Cela fait maintenant 2 mois que nous travaillons ensemble et je dois dire que notre rencontre a changer ma vie.
(…) Un grand merci pour toute cette énergie positive. »

Sylvain, Chef de Service

« Le coaching de Nicolas m’a permis de prendre la mesure de mon potentiel.
Je sais mettre en avant mes forces, j’ai identifié mes axes de progression.
Merci ! »

Laurent, Directeru d'Établissement

« Enfin une formation ou l’on ne s’ennuie pas ! (…)
Je dirai simplement que les résultats sont forcément au rendez-vous. Et puis, c’est dans la bonne humeur collective que l’on découvre vos fameux secrets de la réussite. »

Sindy, Directrice de Projet

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